​

Zonder een duidelijk uitgezet speelveld blijven verantwoordelijkheden vaag en weet niemand wat er nu echt van ze wordt verwacht.

​

Herken je dat? Kom dan naar de "Dat zouden we moeten doen" sessie voor ondernemers.

​

In slechts 4 uurtjes leert Henrik jou (en eventueel je co-founder/collega*):
​

• Hoe je zorgt voor doelen waar je medewerkers zich verantwoordelijk voor voelen.
• Hoe je zorgt dat je mensen rekenschap gaan afleggen voor de vooruitgang richting die doelen.
• Hoe je een passieve houding omzet in een proactieve houding van eigenaarschap en betrokkenheid.
• Hoe je consistent je doelen kunt gaan behalen als TEAM en niet alleen als ondernemer.

*De sessie is beter als je met z'n tweeen komt, maar ook alleen ben je welkom.

​

Klinkt dat goed?

​

Schrijf je dan nu in!

​

Waar?

Postillion Hotel, Bunnik (langs de A12)

​

Datum

Volgt spoedig. Wordt de datum bekend en kun je niet? Dan houd je je plekje voor de volgende editie.

​

Kosten?

€375,- als founder alleen, €500,- met co-founder of collega samen.

​

--

​

Wie ben ik?

In 2019 maakte ik (LinkedIn), als deel van een SaaS startup in Denver, Colorado (USA) kennis met EOS - het Entrepreneurial Operating System - van Gino Wickman, een variant op Scaling Up van Verne Harnish.

​

Opeens konden doelen wel worden gehaald, werden afspraken nagekomen en zette het hele bedrijf gezamenlijk en georganiseerd hun schouders onder de bedrijfsvisie.

​

"Dit zou iedereen moeten doen" was mijn conclusie en terug in Nederland begon ik bedrijven te coachen in het scheppen van een omgeving waar het gehele team samen consistent doelen behaalt - en er nog plezier in heeft ook.

​

Zo coachte ik o.a. de succesvolle Antwerpse SaaS Pointerpro van kleine startup naar succesvolle scaleup en schaar ik ook de snelgroeiende Utrechtse digital agency Social Brothers onder mijn klanten.

​

Intussen draai ikook mee bij het team van experts van Pieter van Osch, de man die ooit Verne Harnish (van Scaling Up) naar Nederland haalde.

​